Franchise-Erfolg durch Gemeinsames Lernen
Entdecken Sie unser praxisorientiertes Lernprogramm, das echte Geschäftserfahrungen mit kollaborativem Austausch verbindet. Lernen Sie von erfahrenen Franchise-Unternehmern in einer unterstützenden Gemeinschaft.
Programm kennenlernenLernen in der Gemeinschaft
Unser Programm basiert auf der Überzeugung, dass erfolgreiche Franchise-Partnerschaften durch Austausch und gegenseitiges Lernen entstehen. Sie arbeiten in kleinen Gruppen mit anderen angehenden Franchise-Nehmern zusammen.
Jede Lerngruppe besteht aus maximal acht Teilnehmern, wodurch intensive Diskussionen und persönliche Betreuung möglich werden. Die Teilnehmer bringen unterschiedliche Hintergründe und Perspektiven mit - von ehemaligen Angestellten bis zu Quereinsteigern.
Peer-Learning Sessions
Wöchentliche Gruppentreffen mit strukturierten Diskussionen und Erfahrungsaustausch
Mentoring-Partnerschaften
Jeder Teilnehmer wird mit einem etablierten Franchise-Partner gekoppelt
Gemeinsame Projekte
Praktische Geschäftsszenarien werden in Teams bearbeitet und präsentiert
Networking-Events
Regelmäßige Veranstaltungen zum Aufbau langfristiger Geschäftskontakte
Typische Herausforderungen – Praktische Lösungen
Fehlende Branchenkenntnis
Sie erhalten detaillierte Marktanalysen und arbeiten mit Branchenexperten zusammen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie relevante Marktdaten interpretieren und für Ihre Geschäftsentscheidungen nutzen können.
Finanzplanung und Budgetierung
Durch praktische Workshops mit echten Geschäftszahlen lernen Sie, realistische Budgets zu erstellen. Wir verwenden anonymisierte Daten bestehender Franchise-Partner als Grundlage.
Mitarbeiterführung
Rollenspiele und Fallstudien bereiten Sie auf typische Führungssituationen vor. Erfahrene Franchise-Nehmer teilen ihre bewährten Strategien für Mitarbeitermotivation und -entwicklung.
Lokales Marketing
Sie entwickeln konkrete Marketingpläne für Ihren geplanten Standort. Dabei lernen Sie, wie Sie die Franchise-Marke mit lokalen Gegebenheiten erfolgreich verknüpfen können.
Operative Abläufe
Durch Simulationen und Besuche bei bestehenden Standorten verstehen Sie die täglichen Betriebsabläufe. Checklisten und Prozessdokumentationen helfen bei der Umsetzung.
Krisenmanagement
Notfallpläne und Problemlösungsstrategien werden anhand realer Geschäftsszenarien erarbeitet. Sie lernen, wie Sie flexibel auf unvorhergesehene Situationen reagieren können.
Ihre Programmbegleiterinnen
Kerstin Waldmann
Programmleiterin & Franchise-Beraterin
Nach 15 Jahren als Geschäftsführerin mehrerer Franchise-Standorte bringt Kerstin umfassende Praxiserfahrung mit. Sie kennt die täglichen Herausforderungen und hat bewährte Lösungsansätze entwickelt.
Britta Sommer
Finanzberatung & Controlling
Als ehemalige Bankberaterin und jetzige Franchise-Inhaberin vermittelt Britta fundierte Kenntnisse in Finanzplanung und Businessentwicklung. Ihre analytische Herangehensweise hilft bei strategischen Entscheidungen.
Anke Richter
Marketing & Kundenbeziehungen
Anke hat drei erfolgreiche Franchise-Standorte aufgebaut und dabei innovative Marketingstrategien entwickelt. Sie zeigt, wie lokales Marketing mit der Franchise-Marke harmoniert.